1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、协助总经理经营管理，协调部门门间关系。对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 3、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理; 4、控制人力成本，提高工作效率。负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。 5、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 6、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。 7、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。 8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免中层管理人选。 9、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 10、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 11、完成总经理临时下达的任务。